Projekt Management Office (PMO)

Das PMO bietet eine ausgezeichnete Plattform, um operative Projektarbeit und strategische Prozessentwicklung parallel zu betreiben.

 

Wir unterstützen Sie konkret bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte, begleitend bei nachhaltiger Schulung und Coaching Ihrer Projektmitarbeiter und strategisch bei der Gestaltung Ihrer effizienten Projektstruktur und den dazu passenden Werkzeugen.

 

Beispiele:

  • Aufbau und Einführung einer prozessbezogene Auftragsbearbeitung (Kosten/Nutzen, Risikoanalyse, BC), Entwicklung und Einführung einer Auftragsprozess Software, Projektmonitoring, Mitarbeiter Schulung und Coaching, Portfolioplanung.
  • Konzeption und Umsetzung einer Webbasierten Anwendung zur Unterstützung einer neuen Vertriebsstrategie im Kraftbereich eines Versicherungskonzerns.

 

 

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