Personalentwicklung

Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter. Dazu gehören Ausbildung, Weiterbildung, Umschulung, Training, Supervision und Coaching. Personalentwicklung fördert Fachkompetenz, Sozialkompetenz, Führungskompetenz, Schlüsselqualifikationen.

 

Voraussetzung ist eine kontinuierliche Standortbestimmung: Personalbeurteilung durch Assessment-Center, 360-Grad-Feedback etc. und deren Erfassung in einer Qualifikationsdatenbank.

 

Methoden der PE sind: Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Patenschaft und Mentorensysteme, Coaching, Fortbildung, Weiterbildung, Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment, Projektmitarbeit und -Verantwortung, Teamentwicklung, Führen auf Zeit, Praktikum und Auslandsaufenthalt, Lernen durch Lehren, Zusatz- und Aufbaustudium und viele mehr.

 

Beispiele aus unserer Praxis:

  • Aufbau und Leitung einer europaweiten Training & Development Funktion
  • Konzeption und Umsetzung eines Rollen und Kompetenz Modell.
  • Einführung und Management eines Performance Management Systems
  • Konzeption und Einführung von Leadership Programmen, Talent Management sowie Top / Middle Management Entwicklung
  • Nachfolgeplanung
  • Talent Management

 

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